疫情影响下，中国旅游发展四大转折

 　　转折之一，疫情影响，雪崩式下滑，疫情控制，需求释放，但是旺丁不旺财。偶尔有一把疫情控制放松了，马上大家就开始欢呼，说需求爆发，实在是看不到，基本上叫腰斩。可是有两个亮点，一个亮点就是城市大休闲，随时发动。第二个就是乡村微度假，普遍深入。在这个过程中，还有一个特殊现象，消费回流，形成高端发力的特殊情况。中国原来一年一亿多人出国，在海外消费几千亿美元，现在这个消费回流了，但是这些人的消费需求没有降低，所以就产生一些意外的结果，就是很多高端的项目，反而在这两年发力，实际上已经体现了高质量时代的来临。现在这个转折还在继续，旅游已经到了谷底，2020年的时候叫雪崩式的下滑，到2021年是在熬，2022年就是在谷底挣扎，会如何，不知道。

　　转折之二，四十年的旅游大发展，传统资源、传统产品、传统市场，基本到头了，增量发展的阶段过去，存量调整的阶段开始。老项目升级，新项目拓展，基本上硬开发已经走到头了。所以现在，软开发当先，就是碰到事情大家先考虑，策划、规划、谋划、设计，之后再研究建设，不像以前，上来就砸钱，有钱就往里招呼，现在可不是这样。

　　转折之三，新项目需要新领域，景区、酒店这两个传统领域应该说供求失调，就是供求关系比较宽松，这实际上是供过于求的一个说法而已，旅行社行业已经崩溃了，但是研学旅行、红色旅游、浙江兴起的职工疗休养，这几个市场新点给旅行社注入一点活力。

　　现在来看，最大的领域在休闲，最好的项目是城市更新项目和乡村度假项目。所以很自然，这样的项目就有前景，这个领域都有前景，我去年关注这个事情，考察了6个城市，30多个项目，没有一个失败。我归纳城市更新项目的共同点，第一个优势，没有土地成本，因为土地性质不变，比如原来是工业用地，做文商旅还是工业用地;第二基础设施完善;第三区位一般都不错，有这么三条，就等于投入的量少。实际上需要的只是运营商，运营商进来再二次招商。最重要的是什么，疫情期间，大家的活动范围基本上在城市，原来的城市公园也懒得去了，所以这样的城市更新的项目基本上都变成了休闲项目，而且是文化性的休闲项目，所以这样的项目做一个成一个。这就意味着新的市场，新的需求产生，就必须要完成中国旅游传统格局的重整，或者说传统格局要根本调整。

　　转折之四，要素的强化和结构的优化，是重中之重，这也成为城市领导新的关注点。