一、项目编号：N5108232025000089　　二、项目名称：剑门关景区游客中心智慧化平台建设项目　　三、采购结果　　采购包1:　　四、主要标的信息　

　一、 项目概况　　为满足苏州工业园区展示中心日常工作需要，根据前台工作应用场景，需采购一套可以实现团队或个人预约出票、验票、统计分析等流程的苏州工业园区展示

　“张总，A景区的年卡政策和B景区的亲子套票规则冲突了，线上渠道商的后台没法同时配置。”　　“李经理，C景区的旅行社团队今天又在门口堵了半小时，人工核对名单太

　“我们馆日常是免费对公众开放的，但下个月要引进一个国际特展，需要单独售票，现在的预约系统不支持。”　　“周末有个亲子艺术工坊活动，是收费的，还想和常设展的免

　“我们馆90%是免费参观，但为了这10%的收费活动，难道要再上一套售票系统?”　　“团队预约最头疼，旅行社发来的名单总有错漏，现场一个个核对身份信息，入口处

对于城市里的主题乐园或博物馆而言，管理一个入口，就等于管理了整个景区。但对于广袤的森林公园、国家地质公园、大型山岳景区来说，情况则完全不同。东门在山脚，西门在山

当北风开始呼啸，一座晶莹剔透的冰雪王国在城市的一角拔地而起。美轮美奂的冰雕、巧夺天工的雪雕，吸引着成千上万的游客前来打卡。然而，在这场仅持续两三个月的“冰雪奇缘

“您好，您的时间到了，超时15分钟，需要补交20元。”在攀岩馆的前台，这样的对话或许每天都在上演。随之而来的，可能是顾客的错愕、争辩，甚至是“我就多玩了5分钟，

引擎轰鸣，轮胎尖叫，肾上腺素飙升——卡丁车场，是城市中释放激情的绝佳场所。然而，对于经营者而言，这种激情背后，是对管理智慧的冷静考验。尤其是当您的客群，清晰地分

“姐妹们，这个美术馆也太出片了！随手一拍都是大片感！”当您的潜在游客在小红书上刷到这样一篇爆款笔记，心动不已，决定立刻“拔草”时，接下来会发生什么？传统的路径是

当“智慧文旅”从一个时髦的概念，逐渐落地为一项项具体的惠民工程时，景区如何才能抓住这波政策红利，实现社会效益与经济效益的双丰收？一个关键的切入点，正变得日益清晰

“五一”“十一”黄金周，别人家的景区活动在朋友圈刷屏，我们却还在后台手动为不同渠道设置折扣价？看到散客流量下滑，想做个“新客专享”活动，却发现景区票务系统根本不

就像一辆陪伴多年的老车，虽然还能勉强发动，但爬坡时气喘吁吁，高速上总担心抛锚。在许多景区，那套运行了数年甚至十余年的老旧景区票务系统，也正面临着同样的窘境。“十

当第一片雪花飘落，雪季的战鼓便已擂响。对于滑雪场的运营者而言，这既是丰收的信号，也是一场对管理能力的大考。在这场大考中，票务系统无疑是决定成败的“中枢神经”。一

　对于温泉度假村而言，游客的消费场景远不止于“泡温泉”和“住客房”。餐饮、SPA、KTV、棋牌、会议……丰富的业态组合，构成了巨大的二次消费潜力。然而，在许多

　滑雪，作为一种体验性极强、消费模式独特的运动，其票务管理远比普通观光景区复杂。一张简单的日场通票，已无法满足滑雪爱好者多样化的需求，也限制了雪场收益的最大化

　博物馆、科技馆、纪念馆等公益性场馆，作为公共文化服务的重要窗口，大多实行免费开放政策。然而，“免费”绝不意味着“无序”。节假日期间的人潮汹涌、安全压力剧增，

　“一票通玩”或“大门票+N个自选项目”的套票模式，是主题乐园吸引游客、提升客单价的常用营销策略。然而，这种看似美好的模式，在实际运营中却隐藏着巨大的挑战：游

对于许多景区而言，旅行社、酒店、企事业单位、线上分销达人等线下及B2B渠道，是客流的重要组成部分。然而，与这些渠道的合作，长期以来依赖于传统的手工、线下方式：纸

对于游客而言，景区的体验从何开始？不是从看到壮丽的风景开始，也不是从参与有趣的互动开始，而是从检票入园的那一刻开始。入口处排起的长龙、繁琐的验票流程、因票务问题