“五一”露营火爆，一时成为旅游顶流，无意间戳中了市场心动点，揭示了当下旅游生存与发展的一个新端口。值得庆幸的是，旅游几乎被堵死了所有的出路，露营却成为疫情留下的最后一道门。

　　露营热不在于“口红效应”层面的“廉价而非必要”，也不在于“心灵的些许慰藉”，而在于市场之势、消费之需。

　　露营，未必远行，说到底，原本就称不上旅游产品。充其量只是都市人近郊休闲的一个补充，或是一个休闲驿站。露营大体可以分为两类：一是国标型露营，二是非标准型露营。

　　对于前者，相对高端，相当于一个以野奢性住宿为主的旅游综合体。也许会成为当下休闲旅游发展的一个重要性、焦点性、网红性产品，只要规划、投资、运营得当，投资少、建设快、见效大，起码在疫情期间可以救急、救困、救死。此类露营产品可以笼络近距离、小半径、休闲性、亲子类消费群体。不求图发展，却可图生存。

　　对于后者，属于山野、田间、水边的随机化、随意性露营，或许无太多商业利益，且徒增安全隐患与卫生隐忧，却正因如此，恰恰满足了部分休闲者追求自然的天性与需求。没有羁绊和约束，没有大门和收费，岂不快哉?

　　经此一“疫”，标准化露营也罢，非标准化露营也罢，人们追求自然野性、个性自由、绿色生态的休闲旅游方式看似有了一个新的着落。

　　当下的观光旅游与休闲度假已成此消彼长之势，疫情是导火索，也是助燃剂。休闲可近可远，居家可休闲，外出也可休闲;休闲可老可幼，康养是休闲，亲子也是休闲。

　　观光在于特色，休闲在于个性。度假则适宜远程，需要换个环境，更需要换种心境，正所谓“诗与远方”，没有诗意的远行就没有度假的感知。所谓“微旅游”是一个伪命题，因为没有旅程，就没有全新的异质化环境，即便有景观，也早已熟悉得不再让人心动。如果自我调整好心态，顶多算是一种“微度假”。