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文旅项目如何打造成功IP

  文旅项目如何打造成功IP?可以从下面三个要素来考量:

  1、杜绝抄袭思维

  一说到文旅项目的IP,就可以看到都在谈“迪斯尼的IP如何如何……”,不错,迪斯尼乐园是一个有IP的旅游项目,但是它的出现对于我们现在的文旅产业并没有多少的参考价值,原因在于迪斯尼的IP并不是一个新IP,而是经过了那么多的时间,被那么多的电视台、各类媒体、教材……共同打造的结果。在这样的基础上,围绕迪斯尼这个文化符号来打造旅游景区当然一切都显得那么简单。电子票务系统

  这种模型有模仿的可能吗?能否模仿成功尚且可以放在其次,当文旅产业的从业人员试图去“模仿”的时候,有没有想过自己的“创造力”该如何体现?或者,再说的直白一些,难道IP的概念是通过模仿产生的吗?抛开旅游不谈,迪斯尼属于动漫产业文化圈,难道其他的动画、漫画公司模仿迪斯尼就可以达到迪斯尼这样的影响力吗?成功的做法,应以大文化品牌思维为构建的基石,以潜在需求为导向,以核心景区为“点”、以沿线的实体布局为“线”、各个主题内容、业态集群、运营活动、大旅游消费为“面”,进行系统化的整合,将文化IP沉淀为品牌资产,构建文化旅游产业生态,形成可持续的IP经营效应及商业开发价值。

  2、服务消费者

  “文旅融合IP”从某个角度说就是就塑造或者挖掘这种“人文感知力”并与旅游载体相结合,形成体验消费的过程:通过对固有认知及源源不断的内容创新,持续的触及并唤醒大众心理,反复被谈论和强化,不断的转化为具备商业价值的游憩载体......,这种造浪赋能的内容创作,形成势能叠加的传播,形成具有IP内容标签、心智资源、精神感受、人文感悟的文旅消费力和吸引力。

  地区的发展与消费人口的数量有极大的关系,旅游经济所在意的,就是外来旅游人口的数量和消费能力。一个“AI企业创业园”只能是一个工业园区,并不能够构成一个文旅项目,最重要的一点就在于它不具备吸引外来旅游人口的能力,就算他的AI在产业内再领先也好,这个园区所具有的,并不是一个文旅项目IP。景区门票销售系统

  3、具有“排他性”

  不能形成可持续经营的品牌资产的文旅IP都是在耍流氓。文旅IP的核心是“知识产权”,不能形成“知识产权”就意味着不能形成法律上的保护,也不具备业态延伸和无形资产的价值。由于很多的文旅IP都具有公共文化属性,需要通过“二次创作或转换”的方式获得独立的知识产权。这其中,最具保护力度和资产价值的是法律意义上的“品牌”权(商标权)。所以文旅融合IP的知识产权策略和品牌规划是最首要和最基础的规划。让文化和旅游互动互助,让文旅项目能够成长发展,最关键的就是文化创意,并且,这个特指的“文化创意”最重要的一点,就是要具有很强的“排他性”,只有这样才能成为一个成功的IP。从字面意思来看,“排他性”很简单,就是你做的事情别人不能做、做不到,在文创当中的“排他性”同样也是这个意思。弄一个“摇滚小镇”不算有排他性,也很难形成一个有价值的IP,但是如果这个小镇能够保证每周都有知名的乐队来举办音乐会、见面会,那么这个IP就存在了。道理在于:第一,目前国内还没有这样的活动和场所;第二,本周出现在小镇上的乐队不可能同时出现于其他表演活动之中。景区票务系统一卡通


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