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旅游开发中的“和而不同”战略

  旅游开发中的“和而不同”战略,就是强调“整 体协调与突出特色相结合”。在此,“和”指整体性、 系统性、协调性和可持续性;“不同”指差异性、标识 性、特色性和丰富性。传统旅游开发在涉及不同 旅游产品和旅游日的地之问关系时,大多强调“特 色化”和“卖点”,所采取的策略就是简单竞争,直接 竞争,甚至是恶性竞争,结果常常是两败俱伤、多败 俱伤。现在人们更注意互动发展,协同发展,共赢发展,“和而不同”战略就是根据全域旅游要求所提出 的一个旅游开发战略。

  剖析成都三圣乡“五朵金花”旅游开发成功的 原因,我们可以得到很好的启发。该景区就是按照 “和而不同”的思路规划建设的。这里“和而不同” 的第一层含义是“天人合一”与“市场差异化”的结 合。具体要求是整个旅游开发注意与社会主义新农 村建设结合,体现以人为本和环境保护,景观建设与 周边环境相融合,所打造的产品让成都市民有新鲜 感。五个小景点都用植物来命名,围绕一个主 题——乡村休闲游,共同开发市场,形成了一个很 美、很响亮的旅游品牌“五朵金花”。

  “五朵金花”旅游开发中“和而不同”的第二层含 义是:按照各景点的自然历史基础,打造既有联系又 有区别的景舰和产品,让游客在这里既形成很好的整 体印象,又获得不同的旅游体验。其中:电子票务系统

  江万福村建设“荷塘月色”——以千亩荷花种植 为基础,大力发展水岸经济,建设融水、莲、蛙于一体 的乡土产业。

  家堰村打造江家菜地,以时令蔬菜、水果种植为 主体租给城市居民耕种,以农事参与、体验为主要卖 点,提高了市民和儿童对发展绿色产业的兴趣。

  驸马村则努力营造“东篱菊园”意境——依托丘 陵地貌,因势利导构建菊文化村,引导相关旅游、文化 产业的发展。

  红砂村建设“花香农居”——以观光、赏花为主 题,对花卉的科研、生产、包装、旅游等方面进行全方 位深度开发。

  幸福村更是将“幸福梅林”作为努力目标,用 3 000亩坡地培育20万株梅花,建设以梅花博物馆为 主要景点的梅林风景,将休闲、娱乐、观光融为一体, 成为返璞归真的农业休闲旅游观光胜地。

  可以看出,这五个村落连片联户经营,规模效益 明显,品牌优势凸显;且“一村一景一业”错位互补发 展,都取得了很好的效果。是旅游开发“和而不同” 战略的典型成功案例。


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标签: 旅游开发
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