旅游开发中的“和而不同”战略

　　旅游开发中的“和而不同”战略，就是强调“整 体协调与突出特色相结合”。在此，“和”指整体性、 系统性、协调性和可持续性;“不同”指差异性、标识 性、特色性和丰富性。传统旅游开发在涉及不同 旅游产品和旅游日的地之问关系时，大多强调“特 色化”和“卖点”，所采取的策略就是简单竞争，直接 竞争，甚至是恶性竞争，结果常常是两败俱伤、多败 俱伤。现在人们更注意互动发展，协同发展，共赢发展，“和而不同”战略就是根据全域旅游要求所提出 的一个旅游开发战略。

　　剖析成都三圣乡“五朵金花”旅游开发成功的 原因，我们可以得到很好的启发。该景区就是按照 “和而不同”的思路规划建设的。这里“和而不同” 的第一层含义是“天人合一”与“市场差异化”的结 合。具体要求是整个旅游开发注意与社会主义新农 村建设结合，体现以人为本和环境保护，景观建设与 周边环境相融合，所打造的产品让成都市民有新鲜 感。五个小景点都用植物来命名，围绕一个主 题——乡村休闲游，共同开发市场，形成了一个很 美、很响亮的旅游品牌“五朵金花”。

　　“五朵金花”旅游开发中“和而不同”的第二层含 义是：按照各景点的自然历史基础，打造既有联系又 有区别的景舰和产品，让游客在这里既形成很好的整 体印象，又获得不同的旅游体验。其中：电子票务系统

　　江万福村建设“荷塘月色”——以千亩荷花种植 为基础，大力发展水岸经济，建设融水、莲、蛙于一体 的乡土产业。

　　家堰村打造江家菜地，以时令蔬菜、水果种植为 主体租给城市居民耕种，以农事参与、体验为主要卖 点，提高了市民和儿童对发展绿色产业的兴趣。

　　驸马村则努力营造“东篱菊园”意境——依托丘 陵地貌，因势利导构建菊文化村，引导相关旅游、文化 产业的发展。

　　红砂村建设“花香农居”——以观光、赏花为主 题，对花卉的科研、生产、包装、旅游等方面进行全方 位深度开发。

　　幸福村更是将“幸福梅林”作为努力目标，用 3 000亩坡地培育20万株梅花，建设以梅花博物馆为 主要景点的梅林风景，将休闲、娱乐、观光融为一体， 成为返璞归真的农业休闲旅游观光胜地。

　　可以看出，这五个村落连片联户经营，规模效益 明显，品牌优势凸显;且“一村一景一业”错位互补发 展，都取得了很好的效果。是旅游开发“和而不同” 战略的典型成功案例。