文旅跨界专家李志轩坦言，景区年卡小程序是撬动景区未来消费的一种重要工具，但并不是所有景区都适合推年卡：“举个例子，像华山等观光型的名山大川景区显然不适合推年卡，因为游客去一次打卡之后就很少会重复再去了。但城市里的主题乐园、有二次消费潜力的城市景区却可以通过年卡来达到锁定客源、带动客流、提前预收资金的效果，对景区的‘回血’、特别是近两年现金流的归集以及未来发展有积极作用。”

　　李志轩认为，现在有些景区年卡系统在设计方面太过简单化和形式化，同质化也很严重，其根源是并没有从游客需求的角度出发去认真研究、设计年卡：“景区若没有根据游客的细分需求推出相应的年卡产品，也很难撬动游客的购买欲望。”

　　郑泽国表示，景区年卡小程序是景区营销里很重要的形式，但是现在很多景区在销售年卡方面取得的效果不是太好，主要问题在于对自身产品类型、特性的认知有偏差，定价策略有问题。“在本地游、周边游发展的情况下，年卡可能存在新的机会点，若要做好，要对景区的产品特性有所认知，不是所有景区都适合推年卡，休闲型、生态型、度假型的景区会比较适合，即可以重复消费和需要重复消费的旅游景区是比较适合推年卡的。”

　　郑泽国举例，湿地公园、主题公园等可以重复消费的景区对亲子家庭有一定的吸引力，而客观上需要重复消费的景区是指如温泉这样的产品，也适合在冬季温泉旺季时推出年卡或者多次卡，前提条件是价格能够有大幅度的优惠，这样就能带动消费需求和客户黏性。他建议，休闲游的产品在年卡设计上面大有潜力，比如和乡村、休闲农庄、农业休闲等紧密相关的景区，可通过景区年卡小程序降低体验价格，让消费者觉得物超所值，但这也就需要景区经营者转换观念，不盲目追求高利润。

　　李志轩建议，景区年卡小程序设置要围绕景区特性来进行制定，推出不同的套餐式产品，且可以通过协会等组织来倡导景区联合推出年卡，形成合力。另外，还可以在目前记名为主流的年卡基础上，推出启用后记名、可分享的年卡，让使用规则更加灵活，让更多人可以享受景区年卡的福利。