作为旅游集团的掌舵人,您是否常常感到困惑:
想看集团总营收,需要等各地下属财务层层上报Excel,数据至少延迟一天?
想知道哪个景区客流最旺,哪个项目最赚钱,却只有模糊的印象,拿不出精准数据?
想搞个集团范围的营销活动,却因各景区系统不一、标准各异而寸步难行?
当集团版图日益扩大,管理的复杂性便呈指数级增长。如果总部的“大脑”无法清晰、实时地感知到每个“肢体”的状况,集团化就可能沦为“一盘散沙”。易景通智慧票务系统赋予您“千里眼”能力的集团化管控平台。

为CEO打造的“战略驾驶舱”
对于集团最高决策者而言,最重要的是宏观视野和战略洞察。
易景通票务系统集团化解决方案提供了一个“总部-分部”架构的云平台。CEO登录总部账号,一个“战略驾驶舱”便呈现在眼前:
实时全局数据:集团总入园人次、总销售额、线上渠道占比、旅行社渠道贡献……所有核心经营指标实时跳动,集团健康状况一目了然。
多维对比分析:一键横向对比旗下各景区的营收能力、人均消费、复购率等关键指标。谁是标杆,谁在掉队,数据会说话。
深度下钻洞察:对任何一个异常数据,都可以层层下钻,从集团到单个景区,再到某个票种,直至每一笔订单,快速定位问题根源。
为CFO打造的“中央结算中心”
财务管控是集团的生命线。各自为政的财务体系是风险的温床。
易景通票务系统将所有景区的财务流程统一到一个平台:

为CMO打造的“营销发动机”
集团最大的资源,是旗下所有景区的流量和品牌。
易景通票务系统帮助您将这些资源整合起来,爆发出惊人能量:
集团化管理的核心,在于“看得见、管得住、调得动”。易景通集团化智慧票务系统,通过统一的数据平台、统一的财务流程和统一的营销体系,为您构建了这样一个强大的“中央神经系统”。更重要的是,我们提供从项目规划、需求沟通、方案设计到驻场培训、验收上线的全流程服务体系,确保这套强大的系统能够在您的集团内成功落地,真正做到运筹帷幄,决胜千里。