疫情三年，哪个行业受影响最大，那一定是旅游，旅游行业谁最惨，当属景区了，景区不仅体量大，而且重资产。“冷冷清清，凄凄惨惨戚戚”成为了大多数景区的现状，在这种情况下，景区要活下去，那势必就要做好转型。

　　1、产品转型。

　　传统景区收入主要靠门票、摆渡车，还有水,而游客旅游消费最重要的餐饮、住宿、交通，都被旅行社统一承包拿走了。 所以景区转型，需要做产品的。

　　如研学旅行、科普产品、周边游、亲子游等这种付费服务，可以传递知识，增加价值，正是旅游市场所缺少的产品。

　　2、服务转型。

　　这里所说的服务是指的旅游体验，让游客在游玩的过程中身体和精神上获得收益。游客旅游体验不错后，主动发朋友圈、打卡宣传景区。从内容生产和品牌传播的角度，来重新定义服务，再从服务倒推产品。

　　3、人的转型

　　景区转型的第三个方向，一定是人。第一个是包装景区导游，人人标签化。第二个是全民营销。靠户外大牌、机场广告拉客的时代已经过去。流量为王的当今，一个景区所有岗位都能传播，讲干货的，秀才艺的，直播带货的，每个人都是流量池。

　　易景通微信购票小程序，拥有优惠券、膨胀红包、拼团等百种营销工具，旨在帮助商家引流获客，建立私域流量池，提升留存复购。同时更是串联抖音、官网等多种渠道，形成了统一后台管理，为商家做用户管理、订单管理提供方便。