从2021年国内疫情缓解，常态化发展，2022年春节以来，各地区旅游景区推出景区门票优惠或免票的政策措施，以恢复本地旅游市。由此可见告别“门票经济”俨然已成为大势所趋! 但许多传统景区的痛点在于:

　　景区门票优惠为地方经济换来了流量，周边交通、餐饮、食宿都变得火爆，但是作为景区经营主体，为客流量的暴涨付出更多的人力和运营管理成本，却没有获取相应的收入增加。

　　谁夺走了景区的赚钱能力?

　　当游客开始产生旅游消费念头的时候，有多少人会想到去景区官网去完成购买?

　　数据显示，随着预约旅游成为常态，当游客最终决定在网上购买门门票时，有五成以上会选择在OTA等第三方平台下单。

　　因为在消费者看来，用手机在OTA从下单到核销都非常便捷且有服务保障，同时还能一站了解和规划本次旅行的交通、住宿等旅游产品和服务并完成购买。

　　于是，OTA平台把本来属于景区的流量，吸引到他们的平台上完成了订购行为，最终高昂的流水抽成又让景区买了单。

　　景区需要自己的OTA

　　越来越多景区意识到，要想形成新的营收能力，必须像OTA那样拥有整合全域旅游多业态的智慧文旅服务平台，把属于自己的流量抓在自己手上。

　　告别“门票经济”，景区票务系统助景区形成新的营收能力，基本微信公众号，实现景区微信售票系统，游客直接通过景区微信公众号了解景区信息、购买景区门票。

　　微信售票系统和景区票务系统实现数据互通，景区管理者通过景区票务系统设置门票库存、价格、票种等，实现多个售票平台统一管理。

　　游前通过互联网服务，吸引游客提前了解景点、线路和消费，并直接在景区官方平台预约参观、酒店和其他涉旅服务;

　　游中以便捷的即时线 上服务，引导游客随时发现周边的二消项目，并直接扫码引流到平台上完成消费;

　　游后提供旅行社交分享平台，吸引游客随时将分享给更多朋友，获得更多的流量裂变增长。